Change Management - Trotz Wandel gut verankert bleiben!
Checkliste
Die wichtigsten Aspekte für das Change Management sind:
Harte Faktoren:
- Design for Change: Checkliste „Projektarbeit": Was ist im Vorfeld zu klären, Fragen zu entscheidenden Faktoren eines Projektverlaufes aufstellen und beantworten können
- Phasen des Prozesses vereinbaren, Tücken antizipieren
- Methoden: Welche Vorgehensweisen sind uns wichtig - welche Instrumente benützen wir?
- Verantwortlichkeiten: Personen, Ansprechpartner, Zeitlimiten müssen definiert werden
- Budgetfragen: Beteiligte und Betroffene sollen mit eingerechnet werden
Weiche Faktoren:
- Kommunikation (intern, extern) thematisieren, vereinbaren, planen, gestalten und Feedback dazu einrichten.
- Umgang mit Widerstand antizipieren, thematisieren und planen
- Konfliktmanagement: Thematisieren, prophylaktisch arbeiten, Instrumente für die Konfliktbearbeitung sowie Ansprechpersonen für Konfliktbearbeitung definieren
Diese Checkliste zeigt, ob Sie sich der Herausforderungen des Change Management bewusst sind. Können Sie eine der Fragen nicht eindeutig beantworten, so besteht dort mindestens Entscheidungsbedarf. Hier können unterschiedliche Wege weiterhelfen:
Zum einen kann Ihnen eine Dienstleistung der Hochschule Luzern helfen, wie zum Beispiel ein so genannter „Echoraum" oder das Aufspüren von "Change-Barrieren in Unternehmen".
Zum anderen bietet sich eine Weiterbildung an der Hochschule Luzern an, beispielsweise im Rahmen des "Master of Business Adminstration", "CAS Leadership- Führungsseminar Zentralschweiz", "CAS Mediatorin, Mediator". Soll es kompakter sein, so fragen Sie bitte direkt an bei Prof. Dr. Erik Nagel am Institut für Betriebs- und Regionalökonomie.
